همه محصولات
-
Huawei Telecomبله، ما همیشه سبد خرید و میز کار را خریدیم. این شرکت خدمات سریع و گرم است. -
Geely Motorsخدمات خوب، قیمت مناسب، سبک تنظیم آسان، کیفیت بهتر.
-
Thinh-ویتنامسلام، جانسون، لطفا 12000 متر 2808 لوله یخ، رنگ عاج را ترتیب دهید.
تماس با شخص :
Xavier Wu
شماره تلفن :
86-15757861864
WhatsApp :
+8615757861864
خط تولید کمربند نقاله انعطاف پذیر خط تولید ضد انعطاف پذیر صنعتی
جزئیات محصول
| کاربرد | خط تولید انعطاف پذیر | تابع | خط مونتاژ و جدول کار |
|---|---|---|---|
| مواد | لوله لاغر ، تسمه نقاله ، پانل | اندازه | خواسته های مشتری |
| مانوئل یا خودکار | هر دو خوب است | ||
| برجسته | خط تولید انعطاف پذیر,خط تولید خودکار |
||
توضیحات محصول
خط تولید انعطاف پذیر ناب با خط مونتاژ تسمه نقاله دو طرفه
نام محصول: خط تولید انعطاف پذیر لوله لاغر
لوله رنگی ، در صنعت برای لوله سازه به عنوان سبد ابزار ، قفسه لوله ، نیمکت کار و خط مونتاژ ، همچنین برای دکوراسیون و ساختمان به عنوان عملکرد پشتیبانی لوله استفاده می کند.
1 ، اکستروژن ورق فولادی
2 ، فشار سرد و نورد سرد
3 ، جوش سرد
4 ، روکش اسپری برای ضد زنگ و ضد خوردگی
1 ، طول دستگاه نقاله ترانسفورماتور را می توان طولانی یا کمتر تنظیم کرد.
2 ، مواد تسمه نقاله را می توان توسط خریداران انتخاب کرد.
3 ، انتقال می تواند در سطح یا شیب باشد.
4 ، ما می توانیم از کمربند نقاله منفرد استفاده کنیم ، یا می توان از چندین کمربند به موازات استفاده کرد.
5 ، می توان با برق ولتاژ مختلف تحت فشار قرار داد.
6 ، هر نقاله می تواند همان جهت باشد ؛ یا بسته به خواسته متفاوت باشد.
7 ، برای مواد اولیه یا قطعات ابزار در انبار یا کارگاه استفاده می شود.
8 ، مخصوص خط مونتاژ پوشاک ، الکترونیک ، قطعات خودرو و صنعت نور است.
لطفا مشخصات و داده های زیر را به ما بگویید:
- اندازه مقالات روی تسمه نقاله؛
- وزن قطعات و مواد؛
- طول مورد نیاز شما؛
- معتبر با نیاز شما؛
- سرعت ثابت یا سرعت تنظیم شده؛
- ما همچنین می توانیم با نصب و پشتیبانی فنی این کار را انجام دهیم.
تولید ناب (انگلیسی: تولید ناب یا تولید لاغر) ، همچنین به تولید لاغر ، شرکت لاغر ، روش تولید ناب ، که به عنوان لاغر (لاغر) یا لاغر (lean) یا لاغر (lean) یا لاغر) گفته می شود ، یک روش تولید منظم است ، هدف آن کاهش ضایعات بی فایده در فرآیند تولید (ژاپنی: بدون ماهی ، مادا) ، برای ایجاد ارزش اقتصادی برای مصرف کنندگان نهایی. در دوره مصرف کننده یک محصول یا خدمات ، "ارزش" باید به عنوان عملی یا روشی تعریف شود که یک مصرف کننده مایل به پرداخت آن باشد.
به طور خلاصه ، هسته اصلی تولید لاغر ایجاد ارزش با حداقل تلاش است. تولید لاغر عمدتاً از فلسفه تولید حالت تولید تویوتا (TPS) گرفته می شود ، بنابراین به نام Toyota Toyota ism (Toyota ism) نیز شناخته می شود ، تا سال 1990 که به عنوان تولید ناب شناخته می شود. [1] [2] سیستم تولید تویوتا به دلیل کاهش هفت زباله تویوتا ، کاهش ضایعات و بهبود ارزش کلی مشتری مشهور است. اما برای رسیدن به این هدف روشهای زیادی وجود دارد. تویوتا با گذشت سالها از یک شرکت کوچک مبهم رشد کرده و به بزرگترین تولیدکننده خودرو در جهان تبدیل شده است. [3] توجه خود را به نحوه دستیابی به موفقیت تولید جلب کنید.
تولید ناب یک طبقه بندی موضوعی از مزایای اقتصادی است ، که عمدتا با استفاده از فرآیند بهینه سازی ، یک تاریخ بشری برای بهبود بهره وری ، کاهش ضایعات ، استفاده از فناوری موجود برای تعیین اهمیت چیزها یک کپی از موضوع ابدی است و نه انتقاد به تفکر تاریخی. بنابراین ، برای درک فلسفه تولید لاغر ، ابتدا باید عادت های فروغی ، تحقیقات زمان و حرکت ، آموزه تیلور ، جنبش کارآیی و سیستم فورد را درک کنیم. تولید ناب به طور کلی به عنوان یک سیستم پیشرفته تر بهره وری مبتنی بر عقاید رهبران کار اولیه مانند تایلر ، فورد و دیگران دیده می شود و خطاهای آنها را ترسیم می کند.
فهرست [پنهان]
1. عمومی
1.1 سیستم Toyota TPS
نوع زباله
2.1 نمایش پروژه
2.2 بهبود مستمر
ارزیابی 2.3
3. اجرای تله ها
4 همچنین ببینید
5 مرجع
6. بیشتر بخوانید
عمومی
اصول ناب از ساخت ژاپن گرفته شده است و این اصطلاح نخستین بار توسط John crabbe Fusik در مقاله خود در سال 1988 با عنوان "موفقیت سیستم های تولید لاغر" بر اساس کلاسیک های نظری وی در انستیتوی فناوری ماساچوست ماساچوست در مدرسه طولانی تجارت ابداع شده است. [4] كلاوس فوزيك يك مهندس كيفيت در شركت جديد خودروسازي تويوتا ، يك شركت مشترك تويوتا در كاليفرنيا بود ، قبل از اينكه كلاوس فوزيك به دبيرستان ماساچوستي به مكتب تجارت Si Long MIT مي رفت. تحقیقات KraFusik بیشتر منجر به پروژه بین المللی اتومبیل سازی MIT (imvp) شد ، که باعث شد جیم womack ، دانیل جونز و دانیل راس یکی از کتابهای پرفروش جهان را بنویسند ، "ماشینهای تغییر جهان" [1] یک شرح کامل تاریخی. از imvp و چگونگی هماهنگی اصطلاح "لاغر" توسط holweg (2007) آورده شده است. [2]
برای بسیاری از افراد ، تولید ناب در مورد "ابزارهایی" است که به شناسایی و از بین بردن زباله کمک می کند. هنگامی که ضایعات کاهش می یابد ، کیفیت بهبود می یابد و زمان تولید و هزینه ها کاهش می یابد [5]. مهمترین این ابزارها smed ، نمودار جریان ارزش ، روش 5s ، kanban (سیستم کشش) و ضد باکتری (روش بررسی خطا) و غیره است.
به طور خلاصه ، هسته اصلی تولید لاغر ایجاد ارزش با حداقل تلاش است. تولید لاغر عمدتاً از فلسفه تولید حالت تولید تویوتا (TPS) گرفته می شود ، بنابراین به نام Toyota Toyota ism (Toyota ism) نیز شناخته می شود ، تا سال 1990 که به عنوان تولید ناب شناخته می شود. [1] [2] سیستم تولید تویوتا به دلیل کاهش هفت زباله تویوتا ، کاهش ضایعات و بهبود ارزش کلی مشتری مشهور است. اما برای رسیدن به این هدف روشهای زیادی وجود دارد. تویوتا با گذشت سالها از یک شرکت کوچک مبهم رشد کرده و به بزرگترین تولیدکننده خودرو در جهان تبدیل شده است. [3] توجه خود را به نحوه دستیابی به موفقیت تولید جلب کنید.
تولید ناب یک طبقه بندی موضوعی از مزایای اقتصادی است ، که عمدتا با استفاده از فرآیند بهینه سازی ، یک تاریخ بشری برای بهبود بهره وری ، کاهش ضایعات ، استفاده از فناوری موجود برای تعیین اهمیت چیزها یک کپی از موضوع ابدی است و نه انتقاد به تفکر تاریخی. بنابراین ، برای درک فلسفه تولید لاغر ، ابتدا باید عادت های فروغی ، تحقیقات زمان و حرکت ، آموزه تیلور ، جنبش کارآیی و سیستم فورد را درک کنیم. تولید ناب به طور کلی به عنوان یک سیستم پیشرفته تر بهره وری مبتنی بر عقاید رهبران کار اولیه مانند تایلر ، فورد و دیگران دیده می شود و خطاهای آنها را ترسیم می کند.
فهرست [پنهان]
1. عمومی
1.1 سیستم Toyota TPS
نوع زباله
2.1 نمایش پروژه
2.2 بهبود مستمر
ارزیابی 2.3
3. اجرای تله ها
4 همچنین ببینید
5 مرجع
6. بیشتر بخوانید
عمومی
اصول ناب از ساخت ژاپن گرفته شده است و این اصطلاح نخستین بار توسط John crabbe Fusik در مقاله خود در سال 1988 با عنوان "موفقیت سیستم های تولید لاغر" بر اساس کلاسیک های نظری وی در انستیتوی فناوری ماساچوست ماساچوست در مدرسه طولانی تجارت ابداع شده است. [4] كلاوس فوزيك يك مهندس كيفيت در شركت جديد خودروسازي تويوتا ، يك شركت مشترك تويوتا در كاليفرنيا بود ، قبل از اينكه كلاوس فوزيك به دبيرستان ماساچوستي به مكتب تجارت Si Long MIT مي رفت. تحقیقات KraFusik بیشتر منجر به پروژه بین المللی اتومبیل سازی MIT (imvp) شد ، که باعث شد جیم womack ، دانیل جونز و دانیل راس یکی از کتابهای پرفروش جهان را بنویسند ، "ماشینهای تغییر جهان" [1] یک شرح کامل تاریخی. از imvp و چگونگی هماهنگی اصطلاح "لاغر" توسط holweg (2007) آورده شده است. [2]
برای بسیاری از افراد ، تولید ناب در مورد "ابزارهایی" است که به شناسایی و از بین بردن زباله کمک می کند. هنگامی که ضایعات کاهش می یابد ، کیفیت بهبود می یابد و زمان تولید و هزینه ها کاهش می یابد [5]. مهمترین این ابزارها smed ، نمودار جریان ارزش ، روش 5s ، kanban (سیستم کشش) و ضد باکتری (روش بررسی خطا) و غیره است.
از همه راه های همکاری خوش آمدید.
محصولات توصیه شده
