-
Huawei Telecomبله، ما همیشه سبد خرید و میز کار را خریدیم. این شرکت خدمات سریع و گرم است.
-
Geely Motorsخدمات خوب، قیمت مناسب، سبک تنظیم آسان، کیفیت بهتر.
-
Thinh-ویتنامسلام، جانسون، لطفا 12000 متر 2808 لوله یخ، رنگ عاج را ترتیب دهید.
انتقال صنعتی خط مونتاژ سفارشی تسمه نقاله پی وی سی سبز
کاربرد | خط تولید انعطاف پذیر | تابع | خط مونتاژ و میز کار |
---|---|---|---|
مواد | لوله لاغر، تسمه نقاله، پانل | اندازه | خواسته های مشتریان |
مانوئل یا خودکار | هر دو خوب | ||
برجسته | نوار نقاله Pvc انعطاف پذیر ناب,نوار نقاله پی وی سی سبز,خط مونتاژ سفارشی انعطاف پذیر ناب |
خط مونتاژ سفارشی انتقال صنعتی تسمه نقاله پی وی سی سبز
خط تولید انعطاف پذیر ناب با خط مونتاژ تسمه نقاله دو طرفه
نام محصول: خط تولید انعطاف پذیر لوله ناب
لوله رنگارنگ، در صنعت برای لوله سازه به عنوان چرخ دستی ابزار، قفسه لوله، نیمکت کار و خط مونتاژ، همچنین برای تزئین و ساخت و ساز به عنوان عملکرد پشتیبانی لوله.
1، اکستروژن ورق فولادی
2، پرس سرد و نورد سرد
3، جوش سرد
4، پوشش اسپری برای ضد زنگ و ضد خوردگی
1، طول دستگاه نوار نقاله انتقالی را می توان طولانی یا کمتر تنظیم کرد.
2، مواد تسمه نقاله را می توان توسط خریداران انتخاب کرد.
3، انتقال می تواند در سطح یا شیب باشد.
4، ما می توانیم از تسمه نقاله تک استفاده کنیم، یا می توانیم از چندین تسمه موازی استفاده کنیم.
5، می تواند توسط برق ولتاژ مختلف تحت فشار قرار گیرد.
6، هر نوار نقاله می تواند یک جهت باشد یا بسته به تقاضا متفاوت باشد.
7، برای مواد خام یا قطعات ابزار در انبار یا کارگاه استفاده می شود.
8، این به ویژه برای خط مونتاژ پوشاک، الکترونیک، قطعات خودرو و صنعت سبک است.
لطفا مشخصات و داده های زیر را به ما بگویید:
- اندازه اقلام روی تسمه نقاله؛
- وزن قطعات و مواد؛
- طول مورد نیاز شما؛
- معتبر با شما نیاز دارید.
- سرعت ثابت یا سرعت تنظیم شده؛
- ما همچنین می توانیم توسط OEM و پشتیبانی فنی انجام دهیم.
به طور خلاصه، هسته اصلی تولید ناب ایجاد ارزش با حداقل تلاش است.تولید ناب عمدتاً از فلسفه تولید حالت تولید تویوتا (TPS) نشأت میگیرد که تا سال 1990 به نام Toyota ism (Toyota ism) نیز شناخته میشود و به عنوان تولید ناب شناخته میشود.[ 1 ] [ 2 ] سیستم تولید تویوتا به دلیل کاهش ضایعات هفتگانه تویوتا، کاهش ضایعات و بهبود ارزش کلی مشتری مشهور است.اما راه های زیادی برای رسیدن به این هدف وجود دارد.تویوتا طی سالها از یک شرکت کوچک مبهم به بزرگترین خودروساز جهان تبدیل شده است.[3] توجه را به چگونگی دستیابی به موفقیت مولد جلب می کند.
تولید ناب یک طبقه بندی موضوعی از مزایای اقتصادی است، عمدتا با استفاده از فرآیند بهینه سازی، تاریخچه بشری برای بهبود بهره وری، کاهش ضایعات، استفاده از فناوری موجود برای تعیین اهمیت چیزهایی است که کپی از موضوع ابدی است، به جای انتقاد از تفکر تاریخی.بنابراین، برای درک فلسفه تولید ناب، ابتدا باید عادات صرفه جویی، تحقیقات زمان و حرکت، دکترین تیلور، حرکت بازده و سیستم فورد را درک کنیم.تولید ناب عموماً به عنوان یک سیستم پیشرفتهتر برای افزایش بهرهوری بر اساس ایدههای رهبران اولیه کار، مانند تایلر، فورد، و دیگران و با تکیه بر اشتباهات آنها دیده میشود.
دایرکتوری [پنهان کردن]
1. عمومی
1.1 سیستم TPS تویوتا
نوع زباله
2.1 نمایش پروژه
2.2 بهبود مستمر
2.3 ارزیابی
3. اجرای تله
4 را نیز ببینید
5 مرجع
6. ادامه مطلب
عمومی
اصول ناب از تولید ژاپنی مشتق شده است و این اصطلاح برای اولین بار توسط جان کراب فوزیک در مقاله خود در سال 1988 با عنوان "موفقیت سیستم های تولید ناب" بر اساس کلاسیک های نظری او در مدرسه تجاری Si Long موسسه فناوری ماساچوست ابداع شد.[4] کلاوس فوزیک قبل از اینکه کلاوس فوزیک برای MBA به مدرسه بازرگانی Si Long MIT برود، یک مهندس کیفیت در شرکت خودروسازی جدید تویوتا، یک سرمایهگذاری مشترک تویوتا در کالیفرنیا بود.تحقیقات KraFusik بیشتر منجر به پروژه خودروسازی بینالمللی MIT (imvp) شد که جیم ووماک، دنیل جونز و دانیل راس را وادار کرد تا یکی از پرفروشترین کتابهای جهان را بنویسند، «ماشینهایی برای تغییر جهان» [1] یک گزارش تاریخی کامل. holweg (2007) در مورد imvp و نحوه ابداع اصطلاح "ناب" ارائه شده است.[2]
برای بسیاری از مردم، تولید ناب درباره «ابزاری» است که به شناسایی و حذف زباله کمک می کند.هنگامی که ضایعات کاهش می یابد، کیفیت بهبود می یابد و زمان تولید و هزینه ها کاهش می یابد [5].از مهمترین این ابزارها می توان به smed، نمودار جریان ارزش، روش 5s، kanban (سیستم کشش) و آنتی باگ (روش بررسی خطا) و غیره اشاره کرد.
از همه ابزارهای همکاری استقبال کنید.